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FRENTE DE ATUAÇÃO:
GESTÃO E SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL

FRENTE DE ATUAÇÃO:
GESTÃO E SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL

SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA

Assegurar eficiência na gestão de suprimentos e logística é um propulsor de crescimento e competitividade das organizações de saúde, principalmente em tempos desafiadores para a sustentabilidade e capacidade de geração de valor.

Assegurar eficiência na gestão de suprimentos e logística é um propulsor de crescimento e competitividade das organizações de saúde, principalmente em tempos desafiadores para a sustentabilidade e capacidade de geração de valor.

Desafios em Suprimentos e Logística

A eficiência na gestão da cadeia de suprimentos e logística é essencial para assegurar o abastecimento adequado de insumos médicos, medicamentos e equipamentos aos serviços de saúde, assegurando a sua sustentabilidade econômico-financeira. Entre os principais desafios estão a assertividade no planejamento de compras, a padronização de insumos, a gestão de fornecedores e de estoques, a dispensação de insumos, a garantia de compliance com normas regulatórias e as boas práticas preconizadas pela organização.

Como Apoiamos Nossos Clientes

Em nossas soluções, apoiamos nossos clientes a aprimorar a eficiência na cadeia logística e na gestão de suprimentos, com atuação em:

  • Planejamento e gestão de Compras, desenvolvemos uma metodologia inteligente que analisa os dados históricos de consumo, sazonalidade e demanda futura para determinar os momentos ideais para aquisição de insumos, ajudando a evitar estoques excessivos e a garantir que os itens estejam disponíveis quando necessários, reduzindo custos e desperdícios.
  • Implantação de programa de padronização de Insumos, por meio de uma atuação conjunta com as equipes médicas e assistenciais para identificar os melhores produtos e marcas que atendam aos padrões de qualidade e custo-benefício, permitindo compras em maior escala, negociando melhores preços e reduzindo a complexidade do gerenciamento de estoques.
  • Implantação de estrutura de gestão de fornecedores, a partir do estabelecimento de estratégias de relacionamento com fornecedores confiáveis e de alta qualidade, considerando desempenho, capacidade de entrega, compliance, regulatório e histórico de fornecimento.
  • Gestão de estoques e logística, proporcionando uma visão mais precisa e atualizada dos níveis de estoque, permitindo uma reposição oportuna e evitando a falta ou excesso de insumos.
  • Desenho e implantação de centro de distribuição.
    Ao abordar esses aspectos, nossa solução de otimização na cadeia logística e gestão de suprimentos hospitalares visa aprimorar a eficiência operacional, reduzir custos, garantir o abastecimento adequado de insumos e contribuir para uma assistência médica de alta qualidade e segura aos pacientes.

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