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FRENTE DE ATUAÇÃO:
GESTÃO E SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL

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Otimização da Gestão Financeira

Priorizar e otimizar os recursos como uma importante alavanca na geração de valor em saúde.

Priorizar e otimizar os recursos como uma importante alavanca na geração de valor em saúde.

Desafios Relacionados à Gestão Financeira

Reconhecemos que o gerenciamento de gastos, abrangendo tanto custos quanto despesas, é um dos principais desafios enfrentados pelos gestores de hospitais e outras instituições de saúde. Diante do cenário de aumento dos custos com mão de obra qualificada, aquisição de insumos e equipamentos médicos, bem como a necessidade de oferecer serviços de alta qualidade, torna-se ainda mais essencial otimizar a gestão financeira para enfrentar esses desafios.

Como Apoiamos Nossos Clientes

Nossa solução busca abordar otimizar a gestão financeira de organizações de saúde, com o objetivo principal de melhorar os resultados, em especial o EBITDA. Para alcançar essa meta, atuamos no gerenciamento dos gastos da organização, considerando:

  • Mapeamento e análise detalhada de custos e despesas, identificando e categorizando os gastos em cada área e departamento, permitindo uma visão abrangente dos recursos financeiros alocados.
  • Definição de centros de responsabilidade, implantando uma estrutura de gerenciamento matricial e permitindo uma melhor compreensão das despesas associadas a cada unidade.
  • Elaboração ou revisão de orçamentação de forma participativa, assegurando a definição de metas realistas e alinhadas aos objetivos estratégicos e promovendo, assim, o comprometimento com o desempenho financeiro.
  • Definição, monitoramento e análise de indicadores financeiros, acompanhando o desempenho de cada unidade, identificando variações e desvios e facilitando a tomada de decisões corretivas em tempo hábil.
  • Identificação de oportunidades de redução de custos e despesas, elaborando ações que permitam, por exemplo, eliminar atividades não essenciais, renegociar contratos com fornecedores, implantar tecnologias mais eficientes e assegurar por práticas de compras mais vantajosas.
  • Revisão e aperfeiçoamento e acompanhamento contínuo da implantação das ações, realizando revisões regulares do desempenho financeiro e do sistema de gerenciamento de gastos e aperfeiçoando e ajustando aspectos necessários para garantir a sustentabilidade das melhorias alcançadas.

Ao adotar essa abordagem, visamos não apenas melhorar o EBITDA, mas também fortalecer a saúde financeira da instituição como um todo. Com uma visão integrada de custos e despesas, alinhada aos objetivos estratégicos, nossos clientes estarão preparados para enfrentar os desafios financeiros do setor de saúde e alcançar resultados sólidos e sustentáveis ao longo do tempo.

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