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FRENTE DE ATUAÇÃO:
PRÁTICAS MÉDICAS, ASSISTENCIAIS E LIDERANÇA

FRENTE DE ATUAÇÃO:
PRÁTICAS MÉDICAS, ASSISTENCIAIS E LIDERANÇA

Implantação de Modelo de Gestão e Relacionamento com o Corpo Clínico

Gerar uma aliança que, além do benefício financeiro, estabelece, também, uma cultura de êxito clínico.

Gerar uma aliança que, além do benefício financeiro, estabelece, também, uma cultura de êxito clínico.

Desafios

Muitos hospitais não possuem uma organização e gestão das práticas médicas, podendo gerar, assim, fragilidades relacionadas à qualidade assistencial e à eficiência na utilização dos recursos devido a desconexões e a desalinhamentos entre aspectos estratégicos da organização com os interesses dos médicos.

Dessa forma, ao compreender o papel do corpo clínico para o sucesso das organizações de saúde e, dentro de um cenário no qual qualidade assistencial e sustentabilidade sejam premissas, torna-se indispensável estabelecer um relacionamento de parceria entre médicos e hospital, visando um hospital efetivamente integrado, com práticas de excelência técnica, consciência de valor em saúde e envolvido em uma atuação em equipe.

Como Apoiamos Nossos Clientes

Por meio de ações estruturadas em sete frentes, a abordagem propõe uma aproximação do médico com a instituição em aspectos que são importantes para a organização.


>>>Médicos, hospital e equipe assistencial em um único e coeso sistema.
>>> Melhores resultados clínicos e diminuição dos custos da atenção ao paciente devido à pertinência do cuidado.
>>> Redução de eventos adversos relacionados à prática do profissional
>>> Potencial de aumento de receita hospitalar devido à fidelização do profissional médico à instituição (aumento do volume cirúrgico e de internações)

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