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FRENTE DE ATUAÇÃO:
TECNOLOGIAS E SISTEMAS

FRENTE DE ATUAÇÃO:TECNOLOGIAS E SISTEMAS

PLANO PARA AQUISIÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Auxiliar gestores na escolha dos sistemas hospitalares mais adequados, proporcionando eficiência operacional, qualidade assistencial aos pacientes e resultados financeiros sólidos para a instituição de saúde.

Desafios

Gestores hospitalares frequentemente enfrentam desafios complexos para planejar, selecionar e adquirir sistemas de informação para hospitais, como prontuário eletrônico e ERP (Enterprise Resource Planning). Esses desafios podem ter impactos significativos na eficiência operacional, na qualidade do atendimento ao paciente e na gestão financeira das instituições de saúde. As diversidades e as complexidades tecnológicas disponíveis no mercado, as especificações técnicas, os termos e condições, os critérios para a seleção de fornecedores e a integração com outros sistemas são alguns dos principais desafios das organizações de saúde na aquisição de softwares, podendo inclusive ampliar os gastos previstos no momento da implantação e manutenção e ser alvo de resistências pelos usuários.

Como Apoiamos Nossos Clientes

Com um time multiprofissional com conhecimentos sólidos de assistência e de tecnologia da informação, buscamos proporcionar aos investidores e gestores uma experiência tranquila e bem-sucedida no planejamento de aquisição de sistemas hospitalares com foco na geração de valor estratégico ao negócio. Nossa abordagem abrange:

  • Análise detalhada de necessidades específicas da instituição para identificar as soluções mais adequadas e garantir a compatibilidade com os objetivos estratégicos.
  • Elaboração de RFP detalhada e precisa, incluindo especificações técnicas, termos e condições e critérios de seleção de fornecedores, assegurando um processo transparente e justo para a seleção dos sistemas.
  • Avaliação de fornecedores de sistemas hospitalares, considerando sua experiência, capacidade técnica, histórico de sucesso e adequação às necessidades da instituição.
  • Planejamento de implantação dos sistemas adquiridos, incluindo a integração com sistemas existentes, treinamento da equipe e gerenciamento de riscos.
  • Acompanhamento e suporte contínuo durante todo o processo de aquisição, garantindo a efetividade da solução e a resolução de possíveis desafios ao longo do caminho.

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