Fomos responsáveis por estruturar minuciosamente as operações de um hospital de média complexidade localizado em Porto Alegre/RS. Este hospital, meticulosamente planejado e projetado, apresentava um projeto para 220 leitos, com uma ala de 20 leitos dedicados a cuidados intensivos e uma área equipada com 10 salas cirúrgicas.

Nossa abordagem envolveu uma análise abrangente e técnica do mercado, permitindo-nos compreender as nuances e demandas específicas da região. A partir disso, elaboramos um plano de negócios que considerou aspectos econômicos, financeiros e operacionais, visando em  que circunstâncias organizacionais a instituição seria sustentável tanto em termos de saúde quanto de gestão.

No desenvolvimento dos processos e protocolos operacionais, adotamos uma abordagem para buscar a eficiência e a qualidade dos cuidados. Cada etapa do fluxo do paciente foi planejada com detalhes técnicos precisos, desde a admissão do paciente até a alta médica, levando em conta fluxos de trabalho otimizados e os mais altos padrões de segurança, permitindo uma operação coesa e eficaz que atende às necessidades clínicas  e às expectativas de gestão.