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FRENTE DE ATUAÇÃO:
DESENHO E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE

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DESENHO E IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE

DESENHO E IMPLANTAÇÃO DE OPERAÇÕES HOSPITALARES

Compartilhar experiências e transferir conhecimentos no desenho e implantação de hospitais com elevados padrões de qualidade e segurança nos serviços, inovação e eficiência nos processos da operação, além do apoio de especialistas Einstein na abertura e no ramp up do empreendimento.

Desafios no Desenho e Implantação de Operações Hospitalares

Desenhar, implantar e iniciar a operação de um hospital exige assertividade, planejamento integrado e conhecimento técnico sobre a operação para assegurar a adequada alocação dos recursos e investimentos financeiros e obtenção dos resultados esperados. Muitos investidores e gestores que desejam iniciar uma jornada para abrir um hospital se deparam com desafios como:

  • Lacunas de experiência do mercado podendo gerar um entendimento equivocado das necessidades de investimento, assim como da uma configuração inadequada do empreendimento.
  • Ausência de planejamento especializado para definição do layout, gerando atrasos e alterações em obras por inadequações da estrutura à segurança dos fluxos e assim gerar custos adicionais e aumento no período de obras e reformas.
  • Dimensionamento de recursos como equipamentos, mobiliários, materiais, medicamentos e profissionais, ocasionando desperdícios nos investimentos para o início da operação e comprometendo a sustentabilidade econômica das organizações.
  • Ausência no planejamento de contratação e capacitação dos profissionais para o início da operação com qualidade, segurança e eficiência.
  • Desconexões entre aspectos de infraestrutura e processos no desenho e implantação da operação, podendo acarretar aportes adicionais de recursos.

Assim, para iniciar a operação de um hospital, uma torna-se imprescindível uma abordagem integrada, multiprofissional, analítica e orientada a resultados, assegurando o desenvolvimento e a execução de projeto de alta complexidade.

Como Apoiamos Nossos Clientes

Nossa equipe de especialistas atua em conjunto com os clientes, desde a idealização pelo investidor/ gestor até a abertura do empreendimento, visando desenvolver e estruturar os processos para que as organizações assegurem qualidade assistencial e apresentem uma ocupação suficiente, com resultados positivos para sua viabilidade e sustentabilidade financeira. Assim, nossa abordagem contempla:

  • Elaboração de estudo de mercado, compreendendo desafios e oportunidades de negócios e definindo a configuração ideal do empreendimento.
  • Estruturação do plano de negócios para o empreendimento hospitalar, priorizando investimentos em segmentos de maior potencial de retorno.
  • Compartilhamento de conjunto de recomendações técnicas para a elaboração do projeto arquitetônico.
  • Definição, dimensionamento e especificação de equipamentos médicos, mobiliários assistenciais e instrumentais cirúrgicos para uma aquisição eficiente.
  • Fornecimento recomendações para a seleção, aquisição e implantação de softwares de gestão hospitalar.
  • Planejamento da aquisição de materiais descartáveis e medicamentos.
  • Desenho e treinamento das equipes em fluxos assistenciais e protocolos.
  • Definição e estruturação de plano completo para o início da assistência, incluindo o planejamento e acompanhamento do ramp up da operação hospitalar.

A Consultoria Einstein apoia as organizações de saúde em sua jornada de desenvolvimento e transformação, levando práticas eficientes de gestão e excelência assistencial com uma abordagem ímpar para preparação, condução e execução do projeto, realizada por especialistas que atuam na operação do sistema de saúde Einstein.

Nossa Experiência

  • Desenhamos e orientamos a implantação de operação assistencial e administrativa de hospital de alta complexidade em Goiânia/GO, projetado seguindo as exigências do mais alto padrão de qualidade de acreditações internacionais. Projeto contemplado com 240 leitos mais 40 dedicados ao tratamento intensivo e 11 salas cirúrgicas altamente equipados.
  • Construímos a operação de hospital de média complexidade em Porto Alegre/RS, projetado com 220 leitos, sendo 20 dedicados ao tratamento intensivo e 10 salas cirúrgicas.
  • Desenhamos, orientamos a implantação e acompanhamos o início da operação de hospital de alta complexidade, contemplando 173 leitos, contando com serviços de Pronto Atendimento, Medicina Diagnóstica, Centro Cirúrgico, Consultórios médicos, Maternidade, Internação, Terapia Intensiva e Quimioterapia.
  • Estruturamos a operação hospitalar de alta complexidade de um serviço com 23.000m² e mais de 200 leitos, contando com centro de diagnóstico e terapia, UTI, pronto atendimento adulto e pediátrico e um centro de oncologia.

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