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FRENTE DE ATUAÇÃO:
GESTÃO E SUSTENTABILIDADE ORGANIZACIONAL

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Ciclo da Receita

Reduzir perdas financeiras existentes entre os ganhos potencial e recebidos pela organização, eliminando ineficiências em todo o ciclo da receita.

Reduzir perdas financeiras existentes entre os ganhos potencial e recebidos pela organização, eliminando ineficiências em todo o ciclo da receita.

Desafios Relacionados ao Ciclo da Receita

As organizações de saúde têm enfrentado uma série de desafios significativos quando se trata de garantir uma receita consistente. O ciclo da receita hospitalar é um processo complexo e desafiador, que envolve uma série de etapas, desde o agendamento do paciente até o recebimento do pagamento. Ao longo desse processo, são inúmeros os riscos de erros e falhas, que podem resultar em prejuízos financeiros para o hospital. Dentre os principais obstáculos estão a falta de integração eficiente entre os setores, a baixa precisão nos registros e lançamentos de contas, demora no faturamento, problemas na auditoria de contas e controle inadequado das glosas, comprometendo, assim, a sustentabilidade e a competitividade da organização.

Como Apoiamos Nossos Clientes

Nossa solução busca abordar todos os aspectos do ciclo da receita hospitalar.

  • No front end, focamos em aprimorar e padronizar os processos de pré-cadastro e internação do paciente, visando assegurar que as informações essenciais sejam coletadas de forma precisa e completa, evitando erros no registro inicial dos pacientes e melhorando a acurácia dos dados para fins de faturamento posterior.
  • No mid end, a solução se concentrará no correto lançamentos das atividades e recursos assistenciais em conta. Será implementado um conjunto de ações integradas que permitirá que as informações de atendimento sejam registradas em tempo corretamente, evitando a perda de dados importantes e melhorando a eficiência do fluxo de trabalho entre as equipes.
  • No back end, a nossa solução abordará aspectos relacionados à auditoria de contas, ao controle de senhas, ao faturamento e às contas a receber, bem como gestão de glosas. Serão implementadas práticas avançadas de análise de contas, permitindo uma auditoria mais eficiente e precisa, identificando possíveis erros ou inconsistências antes do faturamento. O controle de senhas e acesso aos sistemas garantirá a segurança das informações e a rastreabilidade das ações realizadas por cada profissional. Além disso, a gestão de faturamento e contas a receber será aprimorada para agilizar os processos e reduzir a inadimplência. Por fim, um módulo dedicado à gestão de glosas auxiliará na identificação das glosas, suas causas e permitirá ações corretivas para evitar reincidências

Apoiamos nossos clientes a superar os principais desafios enfrentados pelos gestores e organizações de saúde, otimizando os processos desde antes da chegada do paciente até o recebimento da conta, apoiando na redução das perdas financeiras e garantindo uma gestão mais eficiente e eficaz em todas as etapas do ciclo de receita.

CASES

Garantia de Receita em Hospital Baiano

Projeto que reestruturou o ciclo da receita em um hospital de mais de 100 leitos na Bahia que estava enfrentando queda de 26%…

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